1，选择适合这个岗位的员工，

2，制定严格的培养计划，

3，手把手按照计划进行培训，

4，提高其自我操作能力，

5，提高其沟通能力，

6，提高处理事情的能力，

7，制定小项目让其独立操作，

8，慢慢扩大工作范围，提高承担责任的能力，适当让其犯错误。

9，旁观其独立工作，定期对其工作进行检查，及时纠正错误。

10，担任重要岗位时至少还要再带半年到一年时间达到熟练以后再放手让其自己主持工作。


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