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【看海外·五】关于海外项目宣传工作的思考
作者:李明环 来源:中交一公局一公私 日期:2019-04-19 浏览

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宣传的含义


蜡烛置于盒内,光热不能为人所感知,自身也不能久明。打开盒子,一切问题得到解决,这就是宣传。作为一个企业,宣传工作应该被更准确地定义为一种广而告之的行为,这一点在海外项目的实施过程中展现地尤为明显。

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海外项目宣传特点


取决于行业发展的趋势与项目的相对稀缺性,海外项目被给予更多的期望与关注。相比于国内项目,其宣传工作特点也发生了相应的变化。


海外项目作为大型央企派驻的外支机构,其宣传目标需要考虑到国家形象塑造与国际氛围营造的较高层面;因竞争环境的相对宽松,外企身份及承接项目的重要性,使其受关注度更高,受众范围更广;以上因素还使得海外项目可以调动更多宣传媒介,往往可以达到更好的宣传效果。


打开海外项目“盒子”的难度要低于国内,但同时因其高度、广度、受关注度的变化,对宣传的质量也相应提出了更高的要求。

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海外项目宣传层次

最表层即是项目面向企业单位的宣传,工作纪实、节点记录均属于这一范畴,最为常见,是宣传工作的基础部分。但在企业船头转向国外的阶段中,海外宣传工作应体现出更强的助推作用、呼吁作用。


下一层是面向自身的宣传,即向蜡烛输氧,很多项目有意或无意能够深入到这一层面。施工项目时空跨度广,从业人员相比于教师、工人等职业获得自身价值反馈的周期更长,所以宣传工作应体现出对外、对内的双向性,运用更多篇幅肯定自身的价值。


再下一层是面向社会大众的宣传,即口碑的打造。宣传,起于宣,重在传。海外项目人员的主体是当地雇员,其对项目的认同与否往往决定了地区内项目的形象。这个层面已超出了狭义的宣传,要做好这个层面的宣传工作,关键是属地化管理。


核心是面向所在国家的宣传。海外项目的大背景往往都是国家合作,项目命运与国家走向息息相关。一个好的项目往往能够促成更多的国家间的合作,为企业创造更广阔的市场空间。所以,项目即宣传。




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项目宣传开展情况


埃塞WM铁路项目五分部全员参与项目的宣传工作,机构设于综合办;自身宣传媒介为项目微信公众号与项目期刊《引领非洲》;可以借助的上级媒介有公司的微信平台、公司季度简讯、公司门户海外专栏与公司集体性活动等。开展常规宣传工作的同时,项目受到了国家媒体的关注,先后接受了MEKELLE、AIDDS、EBS等多家媒体的采访,Maicelfo隧道与滑模高墩渐渐成为了项目名片与明星工程。属地化工作的稳步开展打造了良好的企业口碑,项目也得到了埃塞铁路局的认可。


同时,项目宣传中也存在着具体问题。项目主要宣传刊物受到语言能力的限制,仍使用汉语,当地相关内容较少,体现出较强的“对内性”;微信公众号同样使用汉语,同时微信的国际性并不强;区域网络状况欠佳,宣传的时效性较弱。




海外项目的宣传工作有一定的效果,但相比于人员范畴的属地化,宣传工作的属地化与“对外性”整体不足,项目人员仍要加强语言学习。属地化管理与项目整体要继续保持,营造良好的企业形象,寻求更广阔的市场空间。