4月15日，中国铁建2019年海外工作会议在京召开。会议总结了2016年以来中国铁建海外工作，分析了面临的形势，强调要落实中国铁建2019年工作会议精神及“海外优先”战略，加快推动“品质铁建”在海外落地生根，全面推动海外业务高质量发展。中国铁建党委书记、董事长陈奋健，总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话；中国铁建党委副书记陈大洋宣读表彰决定；党委常委、总会计师兼总法律顾问王秀明主持会议；党委常委、副总裁汪文忠作海外工作报告；党委常委、副总裁李宁，副总裁刘成军、王立新出席会议。

2016年以来，在国家“一带一路”倡议的推动下，中国铁建强化战略引领，加快海外布局，主动作为，海外发展规模稳中有升，发展质量稳中趋好，企业品牌形象、影响力得到持续提升。

陈奋健指出，中国铁建海外大发展的条件已成熟，时机已到来。海外发展要向依靠国家双边多边经济合作、与优秀企业合作借力借势转变；向重点关注交通基础设施转变，向投建营一体化转变；向前端入手制造项目、创造项目，提供一揽子解决方案转变；向要素资源属地化、国际化转变；向适应国际市场规则转变。陈奋健强调，海外优先是打造“品质铁建”的重要抓手，要认真贯彻习总书记提出的“真实亲诚”理念和正确的义利观，做到思想优先、资源优先、政策优先、保障优先。海外架构要牢固树立铁建“一盘棋”思想，海外经营要做好市场研究和布局，海外投资要围绕主业因地制宜，严控风险，积极稳妥开展并购。海外人才要做到“五个相结合”。海外党建要有针对性、有特色、有实效地开展工作，抓好党建与生产经营的深度融合，科学组建海外组织机构，以高质量党建引领海外发展。

庄尚标提出七点要求，一是进一步统一思想，坚定不移落实“海外优先”战略，全力以赴打造具有国际竞争力的世界一流企业。二是明确职责定位，理清发展思路，坚持中国铁建主抓统筹管理、外经单位主抓市场经营、非外经单位主抓项目生产的基本体制不动摇，积极践行“四个融入”海外发展理念。三是巩固既有优势，全面开拓发展空间，做好“四篇文章”，推动产业多元化发展，创新商业模式，强化投资拉动，加速提升海外规模。四是加快培育核心支柱市场，做强做大五大支柱市场，挖掘培育十大核心市场，打造海外市场的“四梁八柱”。五是强化协同合作，注重高端和前端发力，提升海外规划设计咨询能力。六是有效加强管控，全面强化服务，对过程中的重点、重点项目、授权事项管控到位，各类风险防控到位，强化为基层、前方、经营服务的意识，主动为海外发展保驾护航。七是加强党的领导，强化海外基础建设，加强海外党的建设，海外人才队伍建设，海外文化、品牌和社会责任建设，进一步筑牢海外事业发展的“根”与“魂”。

对下一步海外工作的部署，汪文忠强调，要紧跟国家战略，投身“一带一路”建设，对接“八大行动”计划，深入贯彻“海外优先”战略，以推动“品质铁建”在海外落地生根为中心工作，完善体系建设，积极做大增量，狠抓存量管理，加强海外党建，全面推动海外业务高质量发展。

会上，陈大洋宣读了《关于表彰2018年度海外经营先进单位和先进个人的通报》《关于表彰2018年度外事管理先进单位和先进个人的通报》，与会领导为先进单位颁发了奖牌。

中国铁建海外部负责人解读了落实“海外优先”战略相关配套制度。

中土集团、国际集团、中铁二十局集团、铁一院4家单位作了经验交流。

王秀明在总结讲话中指出，中国铁建所属各单位要迅速传达学习会议精神，结合本单位实际，尽快研究、制订、完善本单位配套的制度办法和工作计划；要聚焦年度目标，层层分解落实、压实责任，强化过程督导和考核兑现，确保将会议精神落到实处。

中国铁建总部机关部门以上领导、有关部门负责人，各二级单位及分管海外工作相关负责人参加会议。

供稿：王莹 袁灿   摄影：赵渊青